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或许学生们听的云里雾里。

不过,对於这些教授而言。

这正是经济的本质。

也是眾人一直都在研究的方面。

经济学,眾说纷紜。

没有谁,可以独领风骚。

只能说,每一个人,所站在的高度不一样。

每一个人,看到问题的根本也不一样。

就是不知道。

这一次,陆一鸣,能够带来怎样的论点。

“首先,我要谈到的,就是核心驱动力:创新,创新不是单一技术突破,而是覆盖5大维度的系统性变革,也是企业家的核心职能。”

“新產品,新生產方法。新市场,新供应源, 新组织形式,这些,都是企业的核心驱动力。”

“然后,才是核心特徵,“创造”与“破坏”的辩证统一。”

“就拿破坏端举例,旧模式、旧企业、旧岗位被淘汰,这是一个过程,任何企业,都无法逃避的过程。”

这个时候,陆一鸣就举例了电商平台。

十年的时间。

电商平台经歷了从无到有。

从默默无名,到火爆全世界的过程。

电商兴起后线下传统零售门店倒闭、数位相机普及后胶捲企业消亡。

这就是淘汰的过程,可以比作自然法则的一部分。

“至於创造端,就是大家目前熟知的新產业、新岗位、新经济形態诞生,这不是口头说说,而是最终实现效率跃升。”

龙腾科技,近十年来,投入了电商带动物流、直播带货、跨境支付產业。

也开始改革数位相机催生影像后期、短视频创作岗位。

更是公开向全世界招聘ai衍生ai训练师、智能运维等新职业。

这些行业,取代了新的思维,取代了绝大部分学科。

这是科技不断发展的结果。

而这些正是陆一鸣想要表达的。

此时此刻。

就连与会的领导。

还有教育部的领导,都开始仔细聆听陆一鸣的发言。

陆一鸣的发言中。

蕴藏了太多涉及到未来改革的重要因素。

让我们的学子,少走弯路。

用陆一鸣的话来说,这叫做动態循环的均衡叠代。

简而言之,就是经济发展不是静態稳定,而是“平衡打破→新平衡建立→再打破”的循环。

就好比,原有经济处於稳定均衡状態,如功能机时代诺基亚、摩托罗拉主导市场。

可是,最终被智慧型手机取而代之。

取得了辉煌的大厂,相继没落。

2企业家通过创新实施生產要素新组合。

龙腾科技在十年前,推出触控智慧型手机+应用生態的概念。

如今,全世界的手机厂商,都以龙腾科技为蓝本。

努力发展著各自的生態系统。

而这,就是所谓的旧体系被破坏。

功能机企业衰落、传统手机供应链淘汰,这就和如今顶尖学府所面对的问题一样。

想要改革,就必须建立新体系和新均衡。

就像是智慧型手机企业形成新竞爭格局一样。

只有这样,才能在变革中生存下来。

才有参与竞爭的资格。

“当然,在这样的过程中,还是会出现新一轮创新出现,再次启动“破坏-创造”循环。”

“只不过,我们要做的,不是跟隨者,而是创新的引领者,只有这样,我们才能立於不败之地。”

台上。

陆一鸣精彩的演讲,获得了一阵阵的掌声。

台下。

苏蓉蓉一脸笑容。

狗东西,又让你装到了。

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