第84章 票房大获成功 视察油管

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第一周结束，《博物馆奇妙夜》的票房达到了九千万美元，远超所有人的预期。各大媒体开始用“现象级”来形容这部电影，林青辉的名字再次成为娱乐版的头条。

更让人意外的是海外市场的表现。英国首周末一千二百万英镑，德国八百万欧元，法国七百万欧元，日本更是创下了单日两亿日元的记录。

与此同时，来自中国的消息也让caa团队精神一振。大卫·李兴奋地匯报：“boss，中影那边给你开了绿灯。影片十二月送审，已经看在你的面子上加急审批，定档明年一月在国內上映。最关键的是，他们给了我们分帐片待遇！”

林青辉对此並不意外，他在国內的声望和中影的关係，足以爭取到这种优待。

第二周，儘管票房有所回落，但五千五百万美元的成绩依然让人震撼。更重要的是，电影的口碑持续发酵，烂番茄新鲜度高达百分之八十五，观眾评分更是达到了九分。

林青辉坐在办公室里，看著桌上堆积如山的剧本。这些都是各大製片公司送来的项目，希望他能够执导。

“boss，斯科特·鲁丁又来电话了。”大卫·李走进办公室：“他说愿意接受我们之前提出的所有条件，包括最终剪辑权和百分之五的版权分成。”

林青辉放下手中的剧本，这个结果完全在他的预料之中。《博物馆奇妙夜》的成功，让他的身价水涨船高，之前看似苛刻的条件，现在变成了理所当然。

第三周，票房回落到三千五百万美元，但依然稳居北美票房榜首。第四周，两千五百万美元的成绩证明了这部电影强劲的续航能力。

一个月后，当北美票房突破两亿美元大关时，林青辉正在纽约参加一个电影论坛。主持人问他对这个成绩有何感想。

“说不激动是假的。”林青辉对著台下的观眾说道：“但更重要的是，这证明了好的故事是没有国界的。无论你来自哪里，只要用心去讲故事，观眾都会买帐。”

台下响起了热烈的掌声。

二月底，《博物馆奇妙夜》的北美票房最终定格在两亿七千万美元，比林青辉前世记忆中北美的数字高出了近两千万。

而全球票房的数据更加惊人。

欧洲市场一亿五千万美元，亚洲市场八千万美元，其他地区五千万美元。

中国市场，凭藉著“中国导演执导的好莱坞超级大片”这一宣传噱头，加上林青辉几次刷奖在国內影迷中积累的巨大声望，《博物馆奇妙夜》在国內最终斩获了一亿五千万人民幣的惊人票房，成为了当年度的一大市场奇蹟。

这个数字，彻底击碎了冯大炮最后的骄傲。

京都媒体將《天下无贼》的1.2亿和《博物馆奇妙夜》的1.5亿放在一起对比，標题刺眼“本土贺岁片之王，不敌天外飞仙”。

冯大炮把自己关在家里三天没出门，出来后对媒体只说了一句：“人家那是工业，咱们是手工作坊，没法比。”话语里，是掩饰不住的酸楚和无力。

当全球票房突破六亿美元大关时，福克斯立刻宣布启动续集製作计划。汤姆·罗斯曼在公开场合表示，林青辉已经成为福克斯最重要的合作伙伴之一。

三月初的一个下午，林青辉坐在马布里海边的咖啡厅里，看著远处的海浪拍打著礁石。大卫·李坐在对面，手里拿著一份厚厚的合同。

“boss，这是福克斯提出的三部电影打包合同。总价值四亿美元，包括《博物馆奇妙夜》的两部续集和一部你自选的项目。”

林青辉翻看著合同条款，每一页都代表著他在好莱坞地位的提升。从一年前初来乍到的新人，到现在手握六亿美元票房的商业片导演，这个转变连他自己都觉得有些不真实。

“先放一边。”林青辉合上合同，他心里对执导续集没多大兴趣，续集电影往往是创造力上的重复劳动，而且票房很难超越第一部的辉煌。现阶段也不可能马上在开拍续集，最少要等一两年，先谈谈条件，不急著签。

三月中旬，洛杉磯圣马特奥市的youtube办公室里，林青辉推开门走进去，迎面就是一阵忙碌的气息。

今天是他从公司安排的人得知youtube最近状態不太好，很多问题堆积在一起，几个管理层脾气都很暴躁。

室內几台伺服器嗡嗡作响，墙上贴满了各种技术图表和用户反馈统计。陈士骏正对著屏幕皱眉，查德·赫利在白板前画著什么，贾德·卡林姆则在另一台电脑前愤怒的敲击键盘。

“boss！”看到林青辉，几个人都停下手中的工作。

“怎么样？”林青辉走到办公室中央，扫视了一圈。

陈士骏站起来，脸上带著疲惫：“有好消息也有坏消息。好消息是，我们的流量暴增了。”

“坏消息呢？”

“成本也暴增了。”陈士骏苦笑著摇头：“按照这个烧钱速度，原本预计能用到今年年底的一千万美元，最多再撑半年就见底了。”

林青辉点点头，这个结果在他意料之中，林青辉点点头。这个结果在他意料之中一用好莱坞內容换流量，本就是他战略的一环。

《博物馆奇妙夜》的幕后花絮和片场视频確实给youtube带来了巨大流量，但同时也增大了成本。

“钱不是问题。《博物馆奇妙夜》的票房分成下半年就到，大概七八百万美元，足够续命。不过，现在我们有的这些钱也要更有效率地活下去，不能真的卡死线等半年后的资金。士骏，財务模型需要重新测算。”

几个人点头表示同意，也都鬆了口气。有了资金保障，技术问题就好解决多了。

“还有什么问题？”

卡林姆调出一张曲线图，指著上面起伏的红线：“视频上传失败率高达30%。用户抱怨上传一段10分钟的视频要花几个小时，还经常断线。现在的网络基础设施就像用吸管喝粥—一粥多管细，根本咽不下去。”

赫利也走过来补充：“用尸体验糟糕透了。我们收到的投诉邮件每天都在增加，很多人试了几次上传失败后就放弃了。”

这些问题都是成长的烦恼，但必须儘快解决，否则用户流失会比获得更快。

林青辉站起身，走到白板前：“上传失败率高，主要是什么原因？”

陈士骏推了推眼镜：“带宽不够是一方面，但更大的问题是我们现在所有流量都集中在几台主伺服器上。一旦並发请求过多，直接宕机。而且用户上传格式五花八门—mpeg、avi、mov—转码压力让cpu满载。”

“那就分散压力。”林青辉拿起记號笔，在白板上画了个示意图：“我们去租用更多分布式伺服器託管服务，组建跨地域的伺服器集群。”

“我们要去评估所有cdn服务商的报价，选择性价比最高的。把热门內容分发出去，减轻主伺服器压力。我们要像好莱坞管理大片预算一样，精准地管理每一兆的流量。”

卡林姆眼睛一亮：“这样確实能大幅降低託管成本。热门视频占了80%的流量，但只是总视频数量的20%。如果把这部分分发到cdn上，主伺服器的压力会减少一大半。”

“对。”林青辉放下笔：“还有別的问题吗？”

陈士骏举手：“我们用了软体raid和分布式存储，但用户上传的视频格式五花八门，转码压力太大。linu系统+python架构虽然灵活，但处理视频流时cpu经常满载。”

这个问题林青辉早有预料。前世youtube也是被这个问题困扰了很久，直到flash技术的普及才得到根本解决。

“flash。”林青辉简单地说了一个词。

“flash？”几个人面面相覷。

“flash播放器。”林青辉敲了敲白板：“无论用户用什么设备拍摄，什么编码格式，我们统一转码成flv格式。sorensonspark编码器压缩效率高，flashplayer市场渗透率超过90%，用户无需安装新插件。”

陈士骏的眼睛越来越亮：“这样我们就不用维护那么多编解码器了！而且flash的压缩效率很高，能大幅减少存储空间和带宽消耗。”

“没错。”林青辉点头：“flash还有个优势，就是支持流式播放。用户不用等整个视频下载完就能开始观看，这会大大改善用尸体验。”

赫利激动地站起来：“boss，你这个方案简直是天才！我们为什么之前没想到？”

“因为你们想得太复杂了。”林青辉笑了笑：“技术的本质是解决问题，不是炫技。最简单的方案往往是最有效的。”

接下来的两个小时，几个人围绕著这些解决方案展开了热烈討论。从技术实现的细节到成本控制的策略，每个环节都被仔细推敲。

“按照这个方案，我们大概需要多长时间完成升级？”林青辉问。

陈士骏算了算：“cdn部署和flash转码系统，大概需要六周时间。如果加班的话，一个月应该能搞定。”

“那就一个月。”林青辉站起身：“我会联繫几家cdn服务商，你们专心搞技术。还有什么需要我协调的？”

“人手。”赫利说：“现在的工作量太大了，我们几个人快撑不住了。”

“好，我让猎头再找几个靠谱的工程师过来。你们也可以发动自己人脉，拉一些前同事什么的过来。”

几个人纷纷点头，脸上都带著兴奋的表情。有了明確的解决方案和充足的资金支持，之前的焦虑一扫而空。

林青辉回去后让大卫李去给youtube挖人和联繫cdn服务商，他吩咐完这些，脑海里回想了下youtube的原时间线。

歷史上，youtube在2005年12月日均观看量达到800万次，今年自己可以再通过自己好莱坞人脉，给这个加速，正常年中应该能达到这个数据。

因为数据表现好，google注意到youtube，於2006年10月宣布以16.5亿美元收购youtube，全部以股票交易。

自己看来，年底应该就能卖掉youtube了。到时可以考虑投资事业了。