第278章 让天下英雄，都折戟沉沙的產业！

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同样自1998年起一直到后世（2022年），人家共10次晋级世界盃，是晋级次数最多的亚洲球队。

尤其是在2002年，南韩作为世界盃的东道主，更是直接取得了，世界盃第四名的好成绩，你別管人家是不是因为主场优势。

但第四名就是第四名，这点毋庸置疑，是国际足坛和世界各国都认可的存在。

难道岛国跟南韩，他就不是亚洲人了吗？

难道，华夏还比不过，这两个弹丸之地吗？

所以....华夏足球不行，肯定不是因为亚洲人种在身体素质方面，全面落后於欧美人种的原因。

具体是因为什么导致华夏足球一直不行，大家也都门清，也就是因为我们的足协。

这个公益性质的民间社会组织，能够管理与足球相关的所有事情。

比如华夏足球国家队的建设、裁判管理、职业联赛监管、社会足球、球员等....

可以说...只要与足球相关的事情，足协都能管.....

所以要想做好足球，王聪聪的第一步，应该直接跳过足协，只有跳过足协，华夏足球才有崛起的希望。

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可是要跳过足协去从事足球运动，也不是一件简单的事情。

这其中涉及的东西、利益，实在是太大了，太多了，即便是王聪聪也无法轻易办到！

但这也並非是毫无可能，比如后世的【苏超联赛】，就是一个很好的例子嘛。

人家不就绕过了足协吗？

这个联赛无疑是王聪聪学习的模板，是取得了现象级成功的足球运动。

它不仅仅是一项单纯的体育赛事，更是成为了一个融合体育、文化和旅游的全民狂欢节。

从赛事热度与参与度上面来说，【苏超联赛】光是观赛总人数，就突破100万的程度。

江南省会奥体中心单场上座人数，4次刷新全国业余足球赛事纪录，最高达61106人。

场均观赛人数，一度超过同期的中甲联赛 。

从经济效益与文旅带动上面来说，苏超联赛在前六轮比赛的阶段，就直接带动了旅游、餐饮等五个场景，实现服务营收近380亿元夸张成绩。

整个赛事期间，吸引外地游客，约1075万人次，產生异地文旅消费约106.74亿元 。

95.9% 的观眾，都產生了除门票外的二次消费。

从社会文化与民眾认同上面来说，苏超联赛还创造了如"早茶德比"、"盐水鸭大战水蜜桃"等充满地域特色的文化梗。

激发了民眾强烈的城市归属感和参与感，將赛事变为江南13座城市的荣誉擂台。

在模式创新与推广价值上，苏超联赛还 探索出了"体育+文旅+城市文化"深度融合的发展新路径。

其成功经验，也被国內一眾城市爭相学习，產生了如"赣超"、"湘超"等同类型的体育运动！

这成功的模板，就摆在眼前，王聪聪岂能不学习？

这也是王聪聪，为什么能如此有底气的原因。

华夏足球这个让天下英杰，都头疼的產业，让天下英雄都折戟沉沙的事业，在他王聪聪面前，也並非是毫无可能.....

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