第16章 蠢蠢欲动的七匹狼

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张伟业靠在椅背上，沉思良久。

这两年淘宝的势头谁都看得到，电商这个事他不是没想过。

他算过帐，那些卖得好的淘宝店，一个月的销售额少说也有几十万，多的能上百万。

这个数字让他震惊。

自己辛辛苦苦开工厂，一个月的產值也就几十万，还得扣掉成本、工资、租金，利润薄得可怜。

人家一个网店，可能就几个人的小团队，一个月就能卖几十万。

自己有工厂，成本比別人低，质量可以自己把控，看到什么款式卖得好马上就能生產，不用担心库存积压。

如果真能开个淘宝店，既能做零售直接卖给消费者，也能做批发供货给其他卖家，岂不是两头都能赚？

但想归想，真要实施起来问题太多了。

首先，张伟业自己就完全不懂电商。

他是传统生意人，习惯的是面对面谈生意。

现在让他对著电脑屏幕做生意，跟一个不知道在哪个城市的陌生人通过文字聊天卖衣服，他完全摸不著门道。

其次，他需要人。

做电商，肯定需要组建团队。至少得有人会拍照、修图、写文案、运营、客服，这些都是专业的事。

如果在省城，可能还能找到相关的人才。

毕竟省城经济比较发达，有很多人才愿意留在那发展。

但现在厂子搬回淮寧。

淮寧就是个小县城，基本没有什么年轻人，也没什么產业可以吸引到人才。

厂里那些工人，大多数都是四五十岁的老员工，平时连qq都不怎么会用，更別说做电商了。

再者，就算找到了人，怎么管理又是一个大问题。电商对於他完全是另一个世界，他也不知道这些人做得对不对。

万一被忽悠了怎么办？

现在生意本来就不好，资金炼比较紧张。要是投进去几十万结果做不起来，那就血本无归了。

张伟业嘆了口气，看著陆晨，缓缓开口：“电商这个事我也考虑过。但咱们淮寧哪有做电商的人才，而且我自己也不懂。”

他的语气里带著几分无奈。

陆晨能理解他的困境，这也是当时多数小型的传统企业老板面临的困境。

他们不是看不到电商的趋势，而是不知道怎么切入。

他们能感觉到时代趋势在变，但又抓不住变化的方向。

是守著传统渠道慢慢等死？

还是冒险转型可能血本无归？

张伟业今年四十多岁，做了近二十年的实业生意，思维確实陷入了僵化，很难再做出改变。

这也是那个时代传统企业老板的局限性。

这种老板不是不聪明，也不是不勤奋，而是思维方式被过去的成功经验束缚住。

他们相信自己理解的那套商业逻辑，对於新事物本能地怀疑和抗拒。

“张叔叔，其实您说的这些问题，都不是问题。”陆晨缓缓开口。

张伟业重新坐直了身体，像学生倾听老师教诲一样问道：“这怎么说？”